化危为机迎挑战 及时转型变更新赛道

时间:2020-08-27 来源:移动机器人产业联盟


岑国建-市政协委员、宁波中大力德智能传动股份有限公司董事长

因疫情的影响,各行业面临前所未有的挑战。如何防疫复工两手抓、两战赢?如何化危为机迎挑战?对于每一个企业主和各级政府都值得深刻思考。建议要善于抓住市场的风向和商机,及时转型变更新赛道。

化危为机,以变取胜。这次疫情中,东莞很多的企业及时转变观念和制造模式,纷纷加大口罩机产销或者转型跨界生产口罩机,响应速度快。而我们调整慢,相对滞后。究其原因,慈溪和东莞两地经济发展方式不同,两地制造业的重心不一样。我们慈溪企业重装备重资产,而东莞企业重人才队伍建设,轻资产,调整转型快。察势者智,驭势者赢。疫情大考,创新转型时不我待,势在必行。

企业的发展模式和创新性,决定着企业未来发展的格局和空间。疫情之下,危中有机,精准思变,制造业要加快谋求发展新变革,注重企业内部创新和修炼内功,更加沉下心来搞开发,提升精益生产管理工作。还可以继续优化设计成本,提升自动化程 度,提升企业效益。

面对疫情带来的短期冲击,着眼长远,主动求变。制造业要充分利用大数据、人工智能等技术,推动企业数字化转型,进行自身“换血式”变革。一方面,重新配置生产各要素,让生产制造更加智能。更好应对劳动 力供给的波动,降低人员不稳定因素 风险。另一方面,制造业企业可依托工业互联网打通终端市场和产业链上下游。开展精准营销、按需生产,在大力拓展订单获取渠道的同时深入挖掘用户需求,寻找新的市场机会。

(全媒体记者 鲁奕呈/文 王烨江/摄)---转载慈溪日报2020年5月10日期刊

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中国移动机器人(AGV/AMR)产业联盟
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